作为一个工程人，要想在建筑行业深耕细作，除了掌握相应的证书以外，还要深谙整个建筑行业的框架及动态，未来才能真正在建筑领域有所建树哦！

今天，工程人们就暂且放下手中的工作，小编来了解一下关于建筑工程项目管理的二三事吧！

建筑工程项目管理是以建筑工程项目为对象的一种系统管理方法，通常是通过一个专门性的组织对工程项目进行高效的计划组织、指导和控制。在整个施工项目中有着不可或缺的作用。

工程项目管理主要分为几个大板块：工程项目的组织与管理、工程项目的施工成本控制、工程项目进度及质量控制、工程项目的职业健康安全与环境管理、工程合同与合同管理。

工程项目的组织与管理

主要指整个项目实施中的项目计划组织、工程监督指导、部门协调控制和操作优化等。而在云建工程宝企业管理系统中，企业可以通过经营项目列表建立项目信息，建立各个项目的完整工期规划，方便后期及项目参与人员查看项目状态。另外，还可以随时查询投标状态。项目的开工及竣工时间、设计监理单位等信息也都一目了然。

施工成本控制

成本控制是指从工程投标报价开始到项目竣工结算完成为止的相关费用控制。通常的excel表格只能建立普通的财务报表，但智能化的云建工程宝建筑项目管理系统可在项目结算中执行包括材料、租赁、劳务等所有结算动作，并且还可以在费用报销管理一栏中进行费用报销哦！建立材料库管理，可以在材料管理中进行材料管理中进行各项材料查询及价格对比，帮助单位快速找到最合适的建筑材料。

工程的进度及质量控制

主要是对整个工程进度的控制，而质量控制是指建筑工程从适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性六大方面进行监督和把控。施工质量的控制因素较多，因为涉及到环境、预算、人员等各个方面，控制难度较大，要求也高，所以一个智能化的管理系统可以解决管理工作中的许多问题，方便企业对整个施工项目的质量监督，及时发现问题，从而达到更高效的施工效果。

职业健康安全与环境管理

职业健康安全是指施工单位的有关人员负责执行所有施工人员的健康安全职责，并且要负责对落实情况进行监督和检查。企业相关人员要制定安全生产规章制度和操作规程，及时消除生产安全事故隐患，保障施工操作作业顺利进行。

工程合同与合同管理

在建筑项目工程中，为了帮助业主和承包商完成建筑安装工程、明确双方的权利及义务关系，约束双方的行为，签定相关的施工法律合同文件是必不可少的一项操作。为了保障合同及时有效的履行，及时发现和解决履行过程中出现的问题，施工过程中的对合同的追踪管理是十分必要的。如果觉得纸质档案不易收集存放的话，就用云建工程宝吧。在云建工程宝项目管理系统中有一项合同管理列表，支持业主合同、材料采购合同、设备租赁合同等等多项常用施工合同建档及安全储存。